Soluções personalizadas para impulsionar sua empresa, otimizar processos e alcançar crescimento sustentável. Cuidamos de cada etapa para maximizar o potencial do seu negócio.
Diagnóstico e Benchmarking
Análise completa da sua empresa comparada aos melhores do mercado, identificando oportunidades de inovação e crescimento.
Matriz Swot
Avaliação das forças, fraquezas, oportunidades e ameaças para direcionar estratégias assertivas.
Projeto estrutural
Estruturação e reestruturação organizacional, incluindo gestão de pessoas e adaptação para maximizar eficiência.
Crescimento e expansão
Planejamento focado em crescimento sustentável, com metas, estratégias financeiras e monitoramento contínuo de resultados.
Metas e KPI’s
Estabelecimento de objetivos claros com indicadores de desempenho (KPIs) que acompanham cada passo da evolução.
Balanced Scorecard (BSC)
Alinhamento das operações com metas estratégicas, permitindo ajustes rápidos para alcançar resultados.
Monitoramento em Tempo Real
Dashboards que acompanham o desempenho da empresa em tempo real, facilitando ajustes imediatos.
Consultoria Lean
Reestruturação de processos produtivos, eliminando desperdícios e aumentando a eficiência com ferramentas Lean.
Mapeamento de Fluxo de Valor (VSM)
Identificação de gargalos para otimizar processos e reduzir custos.
Automação e Tecnologia
Implementação de automação e robótica para alcançar eficiência em operações de grande escala.
Capacitação Lean
Treinamentos para líderes e equipes operacionais, promovendo uma cultura de melhoria contínua.
Planejamento Integrado
Alinhamento entre vendas, operações e finanças com previsões baseadas em dados, garantindo uma operação sincronizada.
Previsão de Demanda
Ajustes da capacidade produtiva conforme a demanda, otimizando recursos e eficiência.
Cadeia de Suprimentos Integrada
Coordenação de produção e abastecimento para uma operação ágil e responsiva em múltiplas unidades.
Automação do PCP
Sistemas ERP e APS para automação e integração, otimizando o controle da produção.
Planejamento Otimizado
Cronogramas eficientes para o uso máximo de recursos, atendendo a demanda com precisão.
Monitoramento de Produção
Coordenação de produção e abastecimento para uma operação ágil e responsiva em múltiplas unidades.
Capacitação em PCP
Treinamento especializado para implementar práticas modernas e maximizar resultados.
Estrutura de Custos
Análise detalhada para identificar oportunidades de redução sem comprometer a qualidade.
Cálculo de Taxa Hora
Definição do custo-hora para uma precificação precisa e controle financeiro.
Plano de Contas e Centros de Custo
Ferramentas que facilitam o controle financeiro e análise da rentabilidade por áreas da empresa.
Estratégias de Redução de Custos
Práticas focadas em maximizar a margem de lucro através da gestão eficiente.